为贯彻落实学校“机制体制改革创新提质年”工作部署，推进人才队伍建设机制改革工作，6月17日上午，学校“人才队伍建设机制改革工作组”在两校区一号会议室召开工作会议，研究部署推进人才队伍建设机制改革工作。罗辉副书记主持会议并讲话，刘新光副校长、曾志嵘副校长出席会议并作指导。

会议首先由人事处处长、人才工作办公室主任吴柱国同志汇报《人才队伍建设机制改革实施方案（讨论稿）》，初步提出了改革的思路、目标、任务、主要举措和预期成果，以及推进工作的具体安排；与会领导分别就实施方案以及人才工作提出了宝贵意见和建议。

曾志嵘副校长在会上作了发言，他指出，要坚持问题导向，找准人才工作的主要问题，聚焦学校缺乏领军人才，高层次人才引培难的问题，破除人才工作体制机制上的障碍；要坚持目标导向和发展导向，围绕学科建设方向，改进人才工作评价机制，既要做好“增量发展”，落实学院、学科人才工作目标责任制，压实高层次人才引进责任，实行人才工作“一票否决”制，拓宽人才引进的途径；又要抓好“存量提升”，做到人才引培结合、新老融合，要合理配置资源，集中优势资源重点支持发展若干个重点团队，打造人才高地。

刘新光副校长结合学校人才、人事工作的实际，人才队伍建设机制改革，要重点放在高层次人才和博士的引培上；要加强人才工作组织保障，加大人才办的建设力度；落实好人才一站式服务各项措施；强化学院人才工作的主动性，以学科群为依托，实现人才资源的整合与开发；同时，要改进“硕士博士化”制度，鼓励更多教职工提升学历学位；改进新进博士、高层次人才的考核评价，让“存量人才”有更好的发展路径。

罗辉副书记充分肯定了与会人员的意见和建议，他指出，改进人才队伍建设工作，一是要始终坚持党管人才的原则，健全党管人才工作大格局。要学懂弄通习近平总书记关于人才工作的系列重要讲话精神，落实卢景辉书记校长在全校人才工作会议上的工作要求，充分发挥人才工作领导小组的统领性，形成组织、党办、人事、学科、科技、财务、后勤通力合作，协同配合的人才工作格局。二是要统筹兼顾突出重点推进人才队伍建设的制度改革。要按照学校的总体方案要求，统筹规划，周密部署、广泛调研、分步实施，重点突破制约高层次人才发展的机制体制障碍。三是要探索建立人才改革特区。围绕高层次领军人才的引进和高水平团队的培育，鼓励教学科研单位、平台和团队积极探索与国际接轨的新机制、新办法。四是要建立健全人事人才服务的联动机制。探索成立人才服务中心，建立高效的人事人才服务联动机制，促进部门之间、部门与教学科研单位之间人事人才工作沟通与协同。

学校党委组织部、党委办公室、人事处、发展规划处（学科建设办公室）、科技处、财务处、后勤保障处部门负责同志参加会议并提出意见和建议。（文、图/人事处人才工作办公室 编/王丽君 审/冯锦山）