4月19日上午，学校通过视频方式在两校区召开2024年国有资产清查及采购招标培训会。学校党委常委、副校长刘新光，各单位负责人，全校资产管理员、设备采购员以及资产设备管理部全体工作人员参加会议，会议由资产设备管理部主任王珠乾主持。

刘新光副校长为大会作动员讲话，肯定了近年来学校国有资产管理工作取得良好成绩，通过国有资产管理部门和各单位的共同努力，实现了学校国有资产“全生命周期”一体化管理。同时指出，不少单位还存在“重采购、轻管理”的现象，导致资产账实不符的情况时有发生，以及学校房产分配不均、资源共享程度较低的问题。针对学校资产管理工作面临的新形势，刘新光明确了当前资产管理工作的重点任务，并提出四点要求：一是提高政治站位，充分认识资产清查工作的重要性；二落实责任分工，理清本单位的资产清单；三是坚持问题导向，切实加强学校国有资产管理工作；四是严明工作纪律，提升资产清查工作实效。

王珠乾主任就2024年国有资产清查和房产核查工作进行了具体部署，明确了本次资产清查、房产核查的工作目标、清查范围以及各阶段任务安排。强调各单位要高度重视、通力合作，切实全面摸清学校家底，真实、完整的反映学校资产状况，详实、准确掌握全校房产的管理、使用现状，进一步理顺管理各层级关系，实现国有资产管理科学化、规范化、精细化，实现学校房产资源合理配置、高效利用。

资产管理系统业务培训由北京普诺迪信息系统技术研发有限责任公司陶权方工程师主讲，重点涵盖资产、入账、变动、清查、处置等资产的全生命周期管理知识，向资产使用人、资产管理员讲解并演示如何使用新启用的资产清查企业微信客户端。招标采购办公室主任林华胜全面梳理学校招标采购业务知识，对规章制度、实施细则、操作流程和业务表格等进行详细解读，并对采购员在采购过程中可能遇到的问题逐一答疑。

本次培训会严格落实学校党委和上级主管部门要求，各单位思想上达成共识, 行动上形成合力，明确责任分工，盘清盘实家底，认真做好本次清查、核查工作，推动学校各项工作向更快、更好、更规范的方向发展，为建设高水平医科大学贡献力量。（文/黄晓丽 图/刘洋、宋海龙 审核/王珠乾 复核/周圆 审发/裴金涛）