2024年4月19日，学校领导率队到广东医科大学附属医院开展学校党代会调研座谈，学校党委书记、校长卢景辉，党委常委、副校长曾志嵘，党委常委、组织统战部部长谭平，党委常委、宣传部（教师工作部）部长赖焱烽，党委办公室副主任骆迎秀及广东医科大学附属医院、广东医科大学附属第二医院、广东医科大学第一临床医学院领导参加会议。

    广东医科大学附属医院副院长（主持工作）、党委副书记刘华锋围绕医院第一季度运营情况、海东院区建设及搬迁工作、临床专科能力提升工作、国家公立医院绩效考核工作、国家自然科学基金工作及专业博士点学位申报工作进行了汇报；广东医科大学附属医院党委书记蔡定彬作了题为《围绕“全国百强医院”目标，向建设更好的附院和更好的广东医跑出加速度》的调研座谈汇报；广东医科大学附属第二医院党委副书记、院长张良清以《强专科优综合 推动广东医科大学妇儿医学体系高质量发展》为题进行了汇报；第一临床医学院常务副院长、附属医院党委委员、副院长张远起汇报了第一临床医学院及附属医院的教学工作；第一临床医学院党委书记谭秋浩以《对标对表，以高质量党建助力高水平临床医学院建设》为题进行了汇报。其他参会代表也分别围绕各医院、学院工作，为学校建设高水平医科大学，实现高质量发展，提出了意见和建议。学校党委常委、组织统战部部长谭平，党委常委、宣传部（教师工作部）部长赖焱烽，党委办公室副主任骆迎秀也分别提出了指导意见。

曾志嵘表示，党代会下一步将聚焦各直属附属医院在发展过程中需要解决的问题。调研是契机，引导大家共同思考直属附属医院的结构、高地、能力、效益如何优化，要树立战略思维，系统性地思考战斗、战役和战略的关系，要用战略思维去组织战斗和战役。一是要以目标为驱动思考战略，以问题为导向谋划“战役”，以结果为目的组织“战斗”；二是附属医院的建设要以“国考”为引领和抓手，要以“医保”为底线和保障，要以“三甲”为技术手段推动医院高质量发展；三是医院发展需要重点解决持续改进的问题；四是要抓住湛江海上丝绸之路的优势，在推动国际化上率先作出探索和贡献。

在调研中，卢景辉认真听取了汇报，并给予了针对性指导意见。他表示，开好党代会是学校一项十分重要的工作，要谋划好学校未来五年乃至更长时间的发展。谋划好学校发展，除了学校党委层面，每一个单位、每一名干部都要有新的思考、新的建构、新的发展，学校才会发展得好。

对如何做好直属附属医院各项工作，卢景辉强调，一是切实进一步加强党的创新理论武装。持续深入学习贯彻党的二十大精神，持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学深悟透习近平总书记重要讲话、重要指示精神。医院党委、领导干部要率先垂范，认真学、思考学，带着问题学。要按照中央部署，抓好党纪学习教育，学出新作风、学出新形象、学出新作为，以医院事业发展的新成效检验党纪学习教育的质效。

二是附属医院要围绕健康中国找准发展重点和发展特色，形成具有较大影响力的若干学科专科。要广泛研讨，形成共识，打造有影响力的、有辐射能力的学科，创新机制，抓人才抓资源，使医院成为区域内治疗该病种最好的医院。

三是强化医院党的领导和党的建设，强化医院文化建设，不断提升医院的美誉度、影响力、凝聚力。切实加强人才队伍建设、医疗骨干队伍建设、医护队伍建设，切实加强师德师风医德医风建设，形成震慑力和影响力，保证在政治上、思想上、经济上不出问题。党委要重视纪委、工会、共青团的工作，要坚决果断地解决影响医院高质量发展的问题。

四是医院班子要以问题为导向，找准问题、研究问题、形成共识。要有意识地研究存在问题，以有力的措施解决问题，推进医院发展。

五是学校要重视附属医院发展建设的困难和问题的解决。医院要定期向学校校长办公会汇报医院发展的特色亮点和问题困难，学校要协助医院解决发展难题。

六是班子成员要担当作为、廉洁自律、带头示范。要铭记主责主业、做实主责主业，始终以主责主业的高显示度实现工作岗位群众的认可度，实现医院高质量发展。（图文/刘喆  审核/蔡定彬 复核/周圆 审发/裴金涛）