去年双代会期间，代表们聚焦科研发展与制度完善积极建言献策，管理制度类（包含科学研究）提案共4件，占总提案数的13.8%。其中，科学技术部提交的集体提案《布局重大科技基础设施，赋能区域医药卫生发展》（提案编号：2025021）精准直击科研痛点，经立案办理后成效明显，切实将代表智慧转化为推动学校科研高质量发展的强大动力。

提案靶向精准，直击科研发展瓶颈

该集体提案立足区域医药卫生发展需求，直面学校科研领域三大突出问题：战略科技资源储备不足，热带海洋微藻微生物资源开发缺乏系统体系，老年疾病人群队列研究覆盖面有限、数据共享不畅；数字化医疗转型滞后，智慧医疗与临床需求脱节，“数据孤岛”现象突出；科研基础设施协同性不足，平台分散、资源重复建设，难以形成攻关合力。针对上述痛点，提案明确提出立项重大科研项目、搭建特色资源库、推进智慧医疗建设等具体建议，为科研改革指明方向。

办理高位推进，责任落实层层压实

学校高度重视提案办理工作，将其作为深化科研管理改革、提升科研实力的重要契机，坚持“事事有回音、件件有着落”原则，由科学技术部牵头，统筹协调各相关部门，细化办理方案、明确时间节点、压实工作责任。通过广泛调研、多方征求意见，结合学校“冲补强”建设目标，将提案建议与科研发展规划深度融合，推动提案办理从“答复型”向“落实型”转变，确保各项建议落地见效。

成效亮点纷呈，科研活力充分释放

围绕提案建议，学校多点发力、精准突破，在科研平台布局、经费投入、成果转化等方面取得一系列显著成效：

强化顶层设计，优化平台布局。2025年11月，学校制定印发《广东医科大学关于推进省级科研平台高质量发展创建国家级科研平台行动计划（2025-2035年）》，明确国家级科研平台培育重点任务；借科研平台周期评估与清理整合契机，统筹优化各级平台布局，整合分散资源、淘汰低效重复平台，提升协同效能。

加大经费投入，夯实发展根基。2025年，学校在“冲补强”经费中重点倾斜科研平台建设，安排相关项目经费共计3650万元，并成功申报获批中央财政专项资金900万元，为科研创新提供有力保障。

聚焦特色发展，搭建高端载体。大力推进医工、医海、产教融合，形成两大特色发展方向，初步建成一批由院士、知名教授牵头的高端科研平台，构建跨学科协同创新格局。

深化成果转化，彰显服务价值。建成全国首个独立AI医学院、华为数智健康医疗联合创新天工实验室等一批标志性平台，研发全球首个高血压防治AI系统“文元智能医生”，获批东莞市概念验证中心，构建全流程成果转化服务机制。

此外，学校正有序推进南海区域特有微生物种质资源库、老年疾病人群队列及生物样本库建设，加快智慧医疗与健康医疗大数据中心建设，切实破解提案提出的各类痛点问题。

管理制度类（科研类）提案的高效办理，是学校深化科研管理改革、倾听师生期盼的生动实践。下一步，学校将持续以双代会提案为抓手，凝聚全校智慧力量，补齐科研发展短板，推动科研工作再上新台阶，为建设特色鲜明的高水平医科大学、赋能区域医药卫生事业发展作出更大贡献。（文/周圆 审核/李黎 复审/裴金涛 审发/杨海云）